Оборотът на запасите е решаващ показател в областта на управлението на запасите и производството. Той отразява ефективността на операциите на компанията и има пряко въздействие върху рентабилността и удовлетвореността на клиентите. В това изчерпателно ръководство ще се задълбочим в концепцията за оборота на инвентара, неговото изчисляване, значение и как се привежда в съответствие с ефективното управление на инвентара и икономичното производство.
Какво е оборот на запасите?
Оборотът на запасите, известен също като оборот на запасите, е мярката за това колко пъти инвентарът на компанията се продава и заменя за определен период, обикновено една година. Това е ключов показател за ефективност, който дава представа за ефективността на управлението на инвентара и процеса на продажби.
Формулата за обръщане на запасите
Оборотът на запасите се изчислява чрез разделяне на себестойността на продадените стоки (COGS) на средните запаси за периода. Формулата е представена като:
Оборот на запасите = себестойност на продадените стоки / среден запас
Цената на продадените стоки може да бъде получена от отчета за приходите и разходите, докато средният запас се изчислява чрез добавяне на началните и крайните нива на запасите за периода и след това разделяне на две.
Значение на обръщаемостта на запасите
Високият оборот на запасите показва, че една компания ефективно управлява своите запаси чрез бърза продажба на продукти и попълване на запасите, за да отговори на търсенето. От друга страна, ниският оборот на запасите предполага, че компанията може да има излишни запаси, бавно движещи се артикули или неефективни практики за управление на запасите.
За производствените компании високият процент на оборот на запасите може да означава ефективни производствени процеси и оптимизирано управление на веригата за доставки, което води до намалени разходи за носене и потенциални спестявания в разходи за съхранение и съхранение.
Оборот на запасите и управление на запасите
Оборотът на запасите е тясно свързан с управлението на запасите. Чрез анализиране на коефициента на обръщаемост на запасите, фирмите могат да вземат информирани решения относно нивата на запасите, количествата на поръчките и продуктовия асортимент. Високият процент на текучество може да показва необходимостта от по-строг контрол на инвентара, докато ниското съотношение може да наложи преглед на процесите на закупуване и производство.
Чрез използване на данни за оборота на запасите, компаниите могат да идентифицират бавно движещи се артикули, да коригират стратегиите за доставки и да избегнат изчерпване, като в крайна сметка гарантират здравословен баланс между търсене и предлагане.
Подобряване на оборота на запасите в производството
Производителите могат да подобрят оборота на запасите чрез прилагане на принципите на икономично производство и практики за инвентаризация точно навреме (JIT). Чрез намаляване на излишните запаси и стратегическо управление на суровини, производствени запаси и готови стоки, производителите могат да стимулират оперативната ефективност и да намалят текущите разходи.
Освен това, възприемането на усъвършенствани техники за прогнозиране на търсенето и инвестирането в автоматизация и дигитализация може да подобри точността и скоростта на попълване на запасите, като допринесе за по-висок процент на текучество и подобрена гъвкавост на производството.
Влияние на обръщаемостта на запасите върху производствените операции
Оборотът на запасите пряко влияе върху производствените операции, като влияе върху планирането на производството, разпределението на ресурсите и управлението на веригата за доставки. Високият процент на текучество позволява на производителите да работят с по-икономични запаси, рационализиране на производствените графици и минимизиране на риска от остаряване.
Обратно, ниският оборот на запасите може да доведе до излишни запаси, предизвикателства при съхранението и увеличени разходи за носене, потенциално обвързвайки ценен оборотен капитал и възпрепятствайки гъвкавостта на производствените операции.
Заключение
Оборотът на запасите играе ключова роля за успеха както на управлението на запасите, така и на производството. Той служи като барометър на оперативната ефективност, като насочва бизнеса към оптимизиране на нивата на запасите, усъвършенстване на производствените процеси и в крайна сметка увеличаване на рентабилността. Като разбират нюансите на оборота на запасите и последиците от него, компаниите могат да вземат информирани решения, които стимулират устойчив растеж и конкурентоспособност.